メールマガジン No.13

　１０月２７日に２回目の東京研修会を行いました。４５名近くの方にお集まり

いただき、懇親会も盛況でした。参加いただいた皆さまありがとうございました。

小売業の新業態、大変有効な空き床対策を学ぶことができました。久しぶりに

元気なお話が聞けたのではないかと思います。CONTENTSのなかでもご案内して

いますが、大阪で１１月１５日に再度ご講演いただきますのでご期待下さい。

　今月は、当法人の定時総会の月です。理事会では次の１年の活動方針を協議中

です。会員の皆さまには近く提案させていただきますので、活発な議論をお願い

いたします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局）

■CONTENTS■

【１】平成２２年度定時総会の開催と情報交換会の開催

【２】ファシリティマネジメントのシステム化のお手伝い

【３】「新業態による空き床対策」、「お客に寄り添う駐車場運営で稼働率急上昇」

【４】国土交通省の調査報告書概要（その３）

【５】「商業施設の再開発・再生戦略［急所］事例集」を発刊

【６】再生・活性化アラカルト

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【１】平成２２年度定時総会の開催と情報交換会の開催

　すでにご案内しているところですが、下記の要領で定時総会と情報交換会、

交流懇親会を開催しますので、多数参加いただきますようお願いいたします。

　［１］日　時　　平成２２年１１月１５日（月）午後２時～午後７時

　　　　（１）定時総会　：午後２時～午後３時

　　　　（２）情報交換会：午後３時～午後５時（予定）

　　　　（３）交流懇親会：午後５時～午後７時（予定）

　［２］場　所　　ハートンホール（地下鉄御堂筋線心斎橋駅北へ徒歩３分)

　　　　(大阪市中央区南船場4-2-4日本生命御堂筋ビル１２階TEL：06-6258-1141)

　［３］情報交換会・交流懇親会

　　　　□ゲスト　株式会社ストリーム代表取締役　相馬一郎氏

　　　　　　　　　好評でした１０月研修会（東京）のテーマ

　　　　　　　　　「空き床対策としての楽市楽座」について

　　　　　　　　　講演いただきます。

　　　　□ゲスト（調整中）　経済産業省中心市街地活性化室　担当官

　　　　　　　　　中心市街地活性化の最近の状況や経済産業省の政策、

　　　　　　　　　来年度予算の方向性等について情報提供いただくよう

　　　　　　　　　お願いしています。

　［４］参加費　会員　情報交換会1,000円／人・交流懇親会まで参加3,000円／人

　　　　　　　　一般　情報交換会3,000円／人（交流懇親会まで参加可）

　申し込みは、下記アドレスから、又は直接事務局宛お願いをいたします。

　http://www.redevelop-net.jp/news/detail1_262.html

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【２】ファシリティマネジメントのシステム化をお手伝いします。

　当法人では、ＰＭ業務の統合について提案をしていますが、その一環として、

再開発ビルファシリティマネジメントのシステム化について、総務省の補助事業

「ＩＣＴ（情報通信技術）利活用広域連携事業」への応募を準備しています。

再開発ビル現場の管理運営に関する図面等既存資料のデジタル化や管理情報の

システム化を実証実験を通して構築します。募集に応ずる希望のある管理運営

法人は、事務局までお問い合わせ下さい。

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【３】「新業態による空き床対策」、「お客に寄り添う駐車場運営で稼働率急上昇」

　１０月２７日、エステック情報ビル２１階会議室において、２回目となる東京

での再開発ビル活性化研修会を開催しました（研修会４５名、懇親会３０名参加）。

参加いただいた皆さま、ありがとうございました。

　テーマは、「空き床対策としての『楽市楽座』」、「なぜ駐車場は、中心市街地

活性化に役立つのか？」の二つでしたが、いずれも「目からうろこ」、これまで

にない新しい考え方で、大変参考になりました。

　相馬氏の「楽市楽座」の講演では、消費仕入れ、共通集中レジという新しい業態

で、「小規模店舗」展開できることから地元の事業者への事業機会、起業機会の

提供という社会貢献につながる空き床対策が紹介され、また、大嶋氏から駐車場

の稼働率を飛躍的に向上させる方法と駐車場の運営事例を紹介いただき、徹底的に

お客に寄り添う運営を行う大切さを学ぶことができました。すぐに各地の再開発

ビルに応用できるのでは、と期待されます。

　「空き床対策としての『楽市楽座』」については、１１月１５日（月）の大阪

での情報交換会で再度株式会社ストリーム代表取締役  相馬一郎氏にお話し

いただく予定です。関西方面の皆さま、ご期待下さい。

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【４】国土交通省の調査報告書概要（その３）

　昨年度、国土交通省が行った「地方都市等における再開発ビル等の再生方策

に係る検討調査」について、シリーズで調査報告書の概要を紹介しています。

　［２］修繕・大規模改装等の状況

　（前号からの続き）

　　（１１）修繕等の取り組み（回答数８５９棟）

　　　　１．設備・外壁等の更新（57.2%）

　　　　２．空調設備や防災設備の更新（36.3%）

　　　　３．防犯設備の導入(36.2%)

　　　　４．情報インフラ等の設備導入（20.4%）

　　　　５．バリアフリー設備導入（16.3%）

　　　　６．機械式駐車場の設備更新（9.2%）

　　　　７．耐震構造補強（5.5%）

　　　　８．特になし（27.9%）

　　　　９．その他（5.7%）

　　（１２）大規模改装、建替えの検討のきっかけ（回答数１９５棟）

　　　　１．設備の陳腐化（49.2 %）

　　　　２．店舗全体での売り上げの低下（48.7%）

　　　　３．店舗競争力の強化（34.4%）

　　　　４．建物修繕費用の増加（27.2%）

　　　　５．核店舗の撤退（26.2%）

　　　　６．空店舗の増大（26.2%）

　　　　７．耐震性など建物の安全性の確保（25.6%）

　　　　８．管理運営組織、会社の収支悪化・破綻(11.3%）

　　　　９．核店舗の撤退防止（5.6%）

　　（１３）大規模改装の場合の区画の形態や配置の変更等（回答数８２棟）

　　　　１．専有部分を区画する隔壁の構造を変更（50.0%）

　　　　２．専有部分を区画する隔壁の位置を変更25.6（%）

　　　　３．共用部分を専有部分に変更（25.6%）

　　　　４．専有部分を統合・共有化（17.1%）

　　　　５．共用部分への専用使用権の設定（15.9%）

　　　　６．区分所有床の配置の変更（14.6%）

　　（１４）店舗床のオープンフロア化の実施（回答数１０２棟）

　　　　１．実施した又は検討中（36.3%）

　　　　２．実施していない又は検討していない（63.7%）

　　（１５）大改装にあたっての用途変更（回答数１０６棟）

　　　　１．用途変更を行わず（73.6%）

　　　　２．公共公益施設に転換（14.2%）

　　　　３．事務所に転換（11.3%）

　　　　４．駐車場に転換（0.9%）

　（以下、次号へ続く）

　調査報告書（概要）は、次のアドレス（国交省ＨＰ）からご覧下さい。

　http://www.mlit.go.jp/common/000118034.pdf

　再開発ビルの自己診断チェックシートは、こちら（国交省ＨＰ）をご覧下さい。

　http://www.mlit.go.jp/common/000118035.pdf

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【５】「商業施設の再開発・再生戦略［急所］事例集」を発刊します。

　前回もお知らせしましたが、当法人では、綜合ユニコムとの共同企画で標記の

タイトルの事例集を１２月に発刊します。現在予約受付中で、当法人会員価格も

設定されていますので、事務局までお問い合わせください。

案内パンフはこちらからご覧ください。

http://www.redevelop-net.jp/data/ndata1/260_5ZWG5qWt5pa96Kit44Gu5YaN6ZaL55m644O75YaN55Sf5oim55Wl77yI44OR44Oz44OV77yJ.pdf

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【６】再生・活性化アラカルト

□このコーナーでは、再開発ビルの再生、中心市街地活性化の具体事例に関する

　情報の提供を行っていきます。

□再開発ビルの再生や活性化、中心市街地活性化の情報、ヒントになる関連情報

　をお寄せ下さい。

　★秋田駅前再開発ビルからイトーヨーカドーが退店（Ｙ氏からの情報提供による）

　　１９８０年（昭和５５年）秋田駅前南地区市街地再開発事業により整備された

　「秋田ショッピングセンター」には、イトーヨーカドーが出店していましたが、

　とうとう退店ということになりました。

　　イトーヨーカドーは全国で退店を進めていますが、秋田店も１０月１１日を

　もって撤退・閉店しました。イトーヨーカドーは、秋田ショッピングセンター

　（地上７階、地下１階、延床面積約２万㎡）のうち約１万６０００㎡、約８割

　を使用してきましたが、バブル期の９２年に年間約８８億円あった売り上げが、

　郊外への大型店進出などの影響で昨年は約６割にまで減少していました。

　　イトーヨーカドー撤退後は地階に「そごう・西武」系列の食品スーパー

　「ザ・ガーデン自由が丘ＳＥＩＢＵ」の入居が決定。1～4階は既存テナントも

　含め６～７割が埋まる見通しのようです。

　　秋田ショッピングセンター、佐々木会長は秋田市に対して５、６階部分への

　公共施設の入居を求める要望書を提出。「行政と連携し、駅前の商業核として

　の社会的責任を果たしたい」と話していますが、市との連携も含め、具体的な

　議論はこれからという段階のようです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（河北新報10/11より）

　★北上都心開発（株）が経営悪化（Ｙ氏からの情報提供による）

　　北上都心開発株式会社は、平成１２年３月完成の本通り地区第１種市街地

　再開発事業（組合施行）により整備された施設建築物「ツインモールプラザ」

　の管理運営法人です。資本金４２９，８００千円（北上市が７５，０００千円

　出資）

　　北上都心開発（株）が経営状況の悪化を理由に借入金の返済期限延長を

　北上市に申し入れ、北上市は借入金の返済期限延長を受け入れる方向である

　ことが明らかになりました。北上都心開発（株）は、市から借り入れていた

　「市街地再開発資金」など14億3000万円あまりの返済が滞っており、また、

　およそ20億6300万円を借り入れていた金融機関に対しても、元金を半額にし、

　返済期間の10年延長を求めています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（岩手朝日テレビ10/7より）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【ＰＲ・会員情報】＝＝＝

□このコーナーでは、会員や関係団体からの情報、ＰＲ、お知らせ等を掲載

　します。掲載ご希望の場合は、事務局までご連絡ください。

★大阪市街地再開発促進協議会から「１１月例会」のご案内

　◆日　時　　平成２２年１１月１２日（金）午前１０時～１１時３０分

　◆場　所　　大阪産業創造館５階研修室（大阪市中央区本町１丁目４－５）

　◆テーマ　　「大阪の地価動向と今後」について

　　　　　　　（社）大阪府不動産鑑定士協会　地価調査委員長　松本信義氏

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（(株)谷澤総合鑑定所専務取締役）

　◆参加費　　１，０００円

　◆参加申込　参加希望者は、１１月５日（金）までに

　　　　　　　Eメール：[email protected]

　　　　　　　（大阪市街地再開発促進協議会事務局）宛お申し込みください。

★当法人から事業のお知らせ

　■再開発ビルの省エネ対策を提案します。

　　再開発ビルの省エネ対策について、６月、７月研修会で講師を務めていただいた

　（株）山武、（株）パルコスペースシステムズと連携して、再開発ビル特有の

　課題と併せて対策を提案します。ご希望の方は、事務局までご相談下さい。

　■「リスクサーベイ」を無料で実施します。

　　「リスクサーベイ」は損害保険設計や防災上のリスク回避のための調査

　です。損害保険の見直しの有無に拘わらず、希望される方は事務局まで

　お知らせ下さい。

　■９月消防法改正への非常誘導灯増強義務化への無料対応策をご案内します。

　　当法人では、今年９月の消防法改正に伴い義務化される「非常誘導灯の増強」

　への対応策として、イニシャルコスト不要、ランニングコスト不要の

　ＣＳＲ型避難誘導標識「しるべにすと」（大阪梅田地下街に導入されています。）

　の導入を支援します。希望される方は事務局までお知らせ下さい。

　■専門業務登録制度のお知らせ

　　当法人では、活性化に悩む全国の再開発ビルのさまざまな要望に応える

　ため、会員の専門業務、技術やノウハウを提供していきたいと考えています。

　専門業務登録内容はホームページに掲載し、誰でもアクセスできるように

　します。登録を希望される場合や内容については、事務局までお問い合わせ

　ください。

　■無料経営診断、経営相談

　　当法人では、再開発ビル商業施設（ＳＣ）の経営診断や管理運営法人の

　経営相談を無料で行なっています。（遠方の場合は交通費等実費のご負担

　をお願いいたします。）お気軽にお問い合わせください。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

【事務局より】

□当メールは、会員のほか研修会参加者、理事や事務局が名刺交換させていた

　だいた方々にお送りしております。配信停止を希望される場合、お手数ですが

　事務局までお知らせください。

□当メールマガジンの配信先アドレスの変更等がございましたら、事務局まで

　ご連絡ください。

□会員以外でホームページのログインID及びパスワードの取得を希望される方は、

　事務局まで（メール会員会費6,000円／年）お申し出ください（下記アドレス

　又はＨＰより）。

□各地の再開発ビルや中心市街地に関する情報や意見など、皆様からの投稿を

　お待ちしています。

□お問い合わせ、ご意見ご感想、情報提供をお待ちしております。

　http://www.redevelop-net.jp/contact.html

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク

HP ： http://www.redevelop-net.jp/

〒541-0054 大阪市中央区南本町４丁目５番２０号

　住宅金融支援機構・住友生命ビル　（株）都市問題経営研究所内

TEL：06-6245-5081 / FAX：06-6245-5028

Copyright(C)  Network to Reinvigorate & the Redevelopment of Building.

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再開発ビル活性化ネットワークNEWS 第13号

2010年11月01日

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≪再開発ビル活性化ネットワーク NEWS≫　　　　  第13号（2010年11月1日）

　　　　　　　　　「人・街・ネットワーク」再開発ビルが生まれ変わります！

　　　　　　　　Network to Reinvigorate & the Redevelopment of Building

HP ： http://www.redevelop-net.jp/

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　１０月２７日に２回目の東京研修会を行いました。４５名近くの方にお集まり

いただき、懇親会も盛況でした。参加いただいた皆さまありがとうございました。

小売業の新業態、大変有効な空き床対策を学ぶことができました。久しぶりに

元気なお話が聞けたのではないかと思います。CONTENTSのなかでもご案内して

いますが、大阪で１１月１５日に再度ご講演いただきますのでご期待下さい。

　今月は、当法人の定時総会の月です。理事会では次の１年の活動方針を協議中

です。会員の皆さまには近く提案させていただきますので、活発な議論をお願い

いたします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局）

■CONTENTS■

【１】平成２２年度定時総会の開催と情報交換会の開催

【２】ファシリティマネジメントのシステム化のお手伝い

【３】「新業態による空き床対策」、「お客に寄り添う駐車場運営で稼働率急上昇」

【４】国土交通省の調査報告書概要（その３）

【５】「商業施設の再開発・再生戦略［急所］事例集」を発刊

【６】再生・活性化アラカルト

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【１】平成２２年度定時総会の開催と情報交換会の開催

　すでにご案内しているところですが、下記の要領で定時総会と情報交換会、

交流懇親会を開催しますので、多数参加いただきますようお願いいたします。

　［１］日　時　　平成２２年１１月１５日（月）午後２時～午後７時

　　　　（１）定時総会　：午後２時～午後３時

　　　　（２）情報交換会：午後３時～午後５時（予定）

　　　　（３）交流懇親会：午後５時～午後７時（予定）

　［２］場　所　　ハートンホール（地下鉄御堂筋線心斎橋駅北へ徒歩３分)

　　　　(大阪市中央区南船場4-2-4日本生命御堂筋ビル１２階TEL：06-6258-1141)

　［３］情報交換会・交流懇親会

　　　　□ゲスト　株式会社ストリーム代表取締役　相馬一郎氏

　　　　　　　　　好評でした１０月研修会（東京）のテーマ

　　　　　　　　　「空き床対策としての楽市楽座」について

　　　　　　　　　講演いただきます。

　　　　□ゲスト（調整中）　経済産業省中心市街地活性化室　担当官

　　　　　　　　　中心市街地活性化の最近の状況や経済産業省の政策、

　　　　　　　　　来年度予算の方向性等について情報提供いただくよう

　　　　　　　　　お願いしています。

　［４］参加費　会員　情報交換会1,000円／人・交流懇親会まで参加3,000円／人

　　　　　　　　一般　情報交換会3,000円／人（交流懇親会まで参加可）

　申し込みは、下記アドレスから、又は直接事務局宛お願いをいたします。

　http://www.redevelop-net.jp/news/detail1_262.html

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【２】ファシリティマネジメントのシステム化をお手伝いします。

　当法人では、ＰＭ業務の統合について提案をしていますが、その一環として、

再開発ビルファシリティマネジメントのシステム化について、総務省の補助事業

「ＩＣＴ（情報通信技術）利活用広域連携事業」への応募を準備しています。

再開発ビル現場の管理運営に関する図面等既存資料のデジタル化や管理情報の

システム化を実証実験を通して構築します。募集に応ずる希望のある管理運営

法人は、事務局までお問い合わせ下さい。

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【３】「新業態による空き床対策」、「お客に寄り添う駐車場運営で稼働率急上昇」

　１０月２７日、エステック情報ビル２１階会議室において、２回目となる東京

での再開発ビル活性化研修会を開催しました（研修会４５名、懇親会３０名参加）。

参加いただいた皆さま、ありがとうございました。

　テーマは、「空き床対策としての『楽市楽座』」、「なぜ駐車場は、中心市街地

活性化に役立つのか？」の二つでしたが、いずれも「目からうろこ」、これまで

にない新しい考え方で、大変参考になりました。

　相馬氏の「楽市楽座」の講演では、消費仕入れ、共通集中レジという新しい業態

で、「小規模店舗」展開できることから地元の事業者への事業機会、起業機会の

提供という社会貢献につながる空き床対策が紹介され、また、大嶋氏から駐車場

の稼働率を飛躍的に向上させる方法と駐車場の運営事例を紹介いただき、徹底的に

お客に寄り添う運営を行う大切さを学ぶことができました。すぐに各地の再開発

ビルに応用できるのでは、と期待されます。

　「空き床対策としての『楽市楽座』」については、１１月１５日（月）の大阪

での情報交換会で再度株式会社ストリーム代表取締役  相馬一郎氏にお話し

いただく予定です。関西方面の皆さま、ご期待下さい。

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【４】国土交通省の調査報告書概要（その３）

　昨年度、国土交通省が行った「地方都市等における再開発ビル等の再生方策

に係る検討調査」について、シリーズで調査報告書の概要を紹介しています。

　［２］修繕・大規模改装等の状況

　（前号からの続き）

　　（１１）修繕等の取り組み（回答数８５９棟）

　　　　１．設備・外壁等の更新（57.2%）

　　　　２．空調設備や防災設備の更新（36.3%）

　　　　３．防犯設備の導入(36.2%)

　　　　４．情報インフラ等の設備導入（20.4%）

　　　　５．バリアフリー設備導入（16.3%）

　　　　６．機械式駐車場の設備更新（9.2%）

　　　　７．耐震構造補強（5.5%）

　　　　８．特になし（27.9%）

　　　　９．その他（5.7%）

　　（１２）大規模改装、建替えの検討のきっかけ（回答数１９５棟）

　　　　１．設備の陳腐化（49.2 %）

　　　　２．店舗全体での売り上げの低下（48.7%）

　　　　３．店舗競争力の強化（34.4%）

　　　　４．建物修繕費用の増加（27.2%）

　　　　５．核店舗の撤退（26.2%）

　　　　６．空店舗の増大（26.2%）

　　　　７．耐震性など建物の安全性の確保（25.6%）

　　　　８．管理運営組織、会社の収支悪化・破綻(11.3%）

　　　　９．核店舗の撤退防止（5.6%）

　　（１３）大規模改装の場合の区画の形態や配置の変更等（回答数８２棟）

　　　　１．専有部分を区画する隔壁の構造を変更（50.0%）

　　　　２．専有部分を区画する隔壁の位置を変更25.6（%）

　　　　３．共用部分を専有部分に変更（25.6%）

　　　　４．専有部分を統合・共有化（17.1%）

　　　　５．共用部分への専用使用権の設定（15.9%）

　　　　６．区分所有床の配置の変更（14.6%）

　　（１４）店舗床のオープンフロア化の実施（回答数１０２棟）

　　　　１．実施した又は検討中（36.3%）

　　　　２．実施していない又は検討していない（63.7%）

　　（１５）大改装にあたっての用途変更（回答数１０６棟）

　　　　１．用途変更を行わず（73.6%）

　　　　２．公共公益施設に転換（14.2%）

　　　　３．事務所に転換（11.3%）

　　　　４．駐車場に転換（0.9%）

　（以下、次号へ続く）

　調査報告書（概要）は、次のアドレス（国交省ＨＰ）からご覧下さい。

　http://www.mlit.go.jp/common/000118034.pdf

　再開発ビルの自己診断チェックシートは、こちら（国交省ＨＰ）をご覧下さい。

　http://www.mlit.go.jp/common/000118035.pdf

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【５】「商業施設の再開発・再生戦略［急所］事例集」を発刊します。

　前回もお知らせしましたが、当法人では、綜合ユニコムとの共同企画で標記の

タイトルの事例集を１２月に発刊します。現在予約受付中で、当法人会員価格も

設定されていますので、事務局までお問い合わせください。

案内パンフはこちらからご覧ください。

http://www.redevelop-net.jp/data/ndata1/260_5ZWG5qWt5pa96Kit44Gu5YaN6ZaL55m644O75YaN55Sf5oim55Wl77yI44OR44Oz44OV77yJ.pdf

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【６】再生・活性化アラカルト

□このコーナーでは、再開発ビルの再生、中心市街地活性化の具体事例に関する

　情報の提供を行っていきます。

□再開発ビルの再生や活性化、中心市街地活性化の情報、ヒントになる関連情報

　をお寄せ下さい。

　★秋田駅前再開発ビルからイトーヨーカドーが退店（Ｙ氏からの情報提供による）

　　１９８０年（昭和５５年）秋田駅前南地区市街地再開発事業により整備された

　「秋田ショッピングセンター」には、イトーヨーカドーが出店していましたが、

　とうとう退店ということになりました。

　　イトーヨーカドーは全国で退店を進めていますが、秋田店も１０月１１日を

　もって撤退・閉店しました。イトーヨーカドーは、秋田ショッピングセンター

　（地上７階、地下１階、延床面積約２万㎡）のうち約１万６０００㎡、約８割

　を使用してきましたが、バブル期の９２年に年間約８８億円あった売り上げが、

　郊外への大型店進出などの影響で昨年は約６割にまで減少していました。

　　イトーヨーカドー撤退後は地階に「そごう・西武」系列の食品スーパー

　「ザ・ガーデン自由が丘ＳＥＩＢＵ」の入居が決定。1～4階は既存テナントも

　含め６～７割が埋まる見通しのようです。

　　秋田ショッピングセンター、佐々木会長は秋田市に対して５、６階部分への

　公共施設の入居を求める要望書を提出。「行政と連携し、駅前の商業核として

　の社会的責任を果たしたい」と話していますが、市との連携も含め、具体的な

　議論はこれからという段階のようです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（河北新報10/11より）

　★北上都心開発（株）が経営悪化（Ｙ氏からの情報提供による）

　　北上都心開発株式会社は、平成１２年３月完成の本通り地区第１種市街地

　再開発事業（組合施行）により整備された施設建築物「ツインモールプラザ」

　の管理運営法人です。資本金４２９，８００千円（北上市が７５，０００千円

　出資）

　　北上都心開発（株）が経営状況の悪化を理由に借入金の返済期限延長を

　北上市に申し入れ、北上市は借入金の返済期限延長を受け入れる方向である

　ことが明らかになりました。北上都心開発（株）は、市から借り入れていた

　「市街地再開発資金」など14億3000万円あまりの返済が滞っており、また、

　およそ20億6300万円を借り入れていた金融機関に対しても、元金を半額にし、

　返済期間の10年延長を求めています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（岩手朝日テレビ10/7より）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【ＰＲ・会員情報】＝＝＝

□このコーナーでは、会員や関係団体からの情報、ＰＲ、お知らせ等を掲載

　します。掲載ご希望の場合は、事務局までご連絡ください。

★大阪市街地再開発促進協議会から「１１月例会」のご案内

　◆日　時　　平成２２年１１月１２日（金）午前１０時～１１時３０分

　◆場　所　　大阪産業創造館５階研修室（大阪市中央区本町１丁目４－５）

　◆テーマ　　「大阪の地価動向と今後」について

　　　　　　　（社）大阪府不動産鑑定士協会　地価調査委員長　松本信義氏

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（(株)谷澤総合鑑定所専務取締役）

　◆参加費　　１，０００円

　◆参加申込　参加希望者は、１１月５日（金）までに

　　　　　　　Eメール：[email protected]

　　　　　　　（大阪市街地再開発促進協議会事務局）宛お申し込みください。

★当法人から事業のお知らせ

　■再開発ビルの省エネ対策を提案します。

　　再開発ビルの省エネ対策について、６月、７月研修会で講師を務めていただいた

　（株）山武、（株）パルコスペースシステムズと連携して、再開発ビル特有の

　課題と併せて対策を提案します。ご希望の方は、事務局までご相談下さい。

　■「リスクサーベイ」を無料で実施します。

　　「リスクサーベイ」は損害保険設計や防災上のリスク回避のための調査

　です。損害保険の見直しの有無に拘わらず、希望される方は事務局まで

　お知らせ下さい。

　■９月消防法改正への非常誘導灯増強義務化への無料対応策をご案内します。

　　当法人では、今年９月の消防法改正に伴い義務化される「非常誘導灯の増強」

　への対応策として、イニシャルコスト不要、ランニングコスト不要の

　ＣＳＲ型避難誘導標識「しるべにすと」（大阪梅田地下街に導入されています。）

　の導入を支援します。希望される方は事務局までお知らせ下さい。

　■専門業務登録制度のお知らせ

　　当法人では、活性化に悩む全国の再開発ビルのさまざまな要望に応える

　ため、会員の専門業務、技術やノウハウを提供していきたいと考えています。

　専門業務登録内容はホームページに掲載し、誰でもアクセスできるように

　します。登録を希望される場合や内容については、事務局までお問い合わせ

　ください。

　■無料経営診断、経営相談

　　当法人では、再開発ビル商業施設（ＳＣ）の経営診断や管理運営法人の

　経営相談を無料で行なっています。（遠方の場合は交通費等実費のご負担

　をお願いいたします。）お気軽にお問い合わせください。

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【事務局より】

□当メールは、会員のほか研修会参加者、理事や事務局が名刺交換させていた

　だいた方々にお送りしております。配信停止を希望される場合、お手数ですが

　事務局までお知らせください。

□当メールマガジンの配信先アドレスの変更等がございましたら、事務局まで

　ご連絡ください。

□会員以外でホームページのログインID及びパスワードの取得を希望される方は、

　事務局まで（メール会員会費6,000円／年）お申し出ください（下記アドレス

　又はＨＰより）。

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