再開発ビルに限らず商業施設における賃料の決定要因は単純なものではなく、商圏、立地条件、周辺地域の賃料の相場、建物の建設費、店舗の売上高、ビルのグレードや空室率、築年数、区画の位置や形状などさまざまな要因が組み合わさって決定されています。

　言い換えれば、賃料は、その商業施設の姿を最もよく表す定量的指標の代表ですが、その背景にある賃料を構成するさまざまな要因をマネジメントできているかどうかの能力の様態を示すものであるとも考えられます。

　これから7回のシリーズで賃料をマネジメントの係わりのなかで分析し、再開発ビルのマネジメント問題を再考することを試みることとしました。各シリーズでは以下のテーマを設定しています。
 

　第一回－「日本のＳＣの賃料・共益費の推移と動向」から市街地再開発ビルのマネジメント問題等を考える

第二回－「日本のＳＣの立地による賃料・共益費」から市街地再開発ビルのマネジメント問題等を考える

第三回－「日本のＳＣの規模による賃料・共益費」から市街地再開発ビルのマネジメント問題等を考える

第四回－「日本のＳＣの業種による賃料」から市街地再開発ビルのマネジメント問題等を考える

第五回－「区分所有者にとっての賃料・共益費の基本問題等」を考える

第六回－テナントにとっての賃料・共益費」を考える

最終回－「賃料・共益費の分析」を通じて　市街地再開発ビルのマネジメントを再考する